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“中国制造”的美丽与伤痕
2022-09-19 22:13
本文摘要:2004年的时候,全世界都在辩论中国能否沦为世界生产中心的话题。如今,10年已过,这个问题有了认同的答案。 在过去的10年中,中国的装备制造业以每年25%的速度快速增长,而且突破了众多技术考验。从2009年开始,中国装备制造总产值已多达美国沦为全球第一,并在国际市场开疆拓土。 格力的奇迹 我叫董明珠,有可能有的人了解,有的人听闻,我实在这不最重要,因为董明珠需要今天车站在这里讲话,是因为有了格力,所以期望大家每个人都忘记我们格力。

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2004年的时候,全世界都在辩论中国能否沦为世界生产中心的话题。如今,10年已过,这个问题有了认同的答案。

  在过去的10年中,中国的装备制造业以每年25%的速度快速增长,而且突破了众多技术考验。从2009年开始,中国装备制造总产值已多达美国沦为全球第一,并在国际市场开疆拓土。

  格力的奇迹  我叫董明珠,有可能有的人了解,有的人听闻,我实在这不最重要,因为董明珠需要今天车站在这里讲话,是因为有了格力,所以期望大家每个人都忘记我们格力。  2004年初,董明珠讲出这番话的时候并不是佩服,那时候她的名气并没今天这么大,格力也只碰到百亿规模的门槛,在空调行业刚崭露头角。  很多人开始对董明珠印象深刻印象并不是因为这番话,而是在3个月后,她与黄光裕的对付。

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2004年,由于董明珠白热化赞成国美等大卖场的低价低价策略,格力与国美分道扬镳。  看客们都指出,离开了国美,格力必死无疑。

但是接下来的日子,格力并没走下坡路,反而过得更佳。他们开始自辟销售渠道,这在当时家电渠道商十分强势的背景之下,完全不可思议。  2006年,董明珠明确提出了制造业企业要有倒是的工业精神,要在技术创新方面多干实事、长年登陆作战,要耐得寄居孤独;另一方面,要对未来负责管理,不仅注目现实的消费市场需求,更加要注目消费者的显然市场需求。

  在当时人人想要赚到快钱的年代,这种倒是的工业精神或许不合时宜,但事实是,董明珠的企图心和智慧再行一次让格力在家电行业腥风血雨的竞争中独活在一片绿洲之上。  有远见的企业会遇上冬天,如今,在中国家电行业整体负增长的不景气环境下,格力销售额年均减200亿无压力,同行讶异。


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